Erfindungsreichtum und Kundennähe sind zwei wesentliche Erfolgsfaktoren von führenden Mittelständlern. Ebenso wichtig sind funktionierende Controllingstrukturen, z. B. für eine vorausschauende Planung oder eine verlässliche Angebotskalkulation. Dieses Buch bietet Ihnen Praxislösungen aus verschiedenen Branchen als Denkanstöße für wertsteigernde Veränderungen von Prozessen und Strukturen im eigenen Unternehmen. Experten erklären, wie Sie mit den richtigen KPIs auf Erfolgskurs bleiben.Inhalte: - Kennzahlen und Frühwarnsysteme Unternehmensplanung und Kostenmanagement Preisbildung und Angebotskalkulation Group Reporting und Jahresabschluss Arbeitshilfen online: - Vorlagen für Arbeitspapiere Kennzahlenübersicht, Kalkulation und Berechnungsmodelle  

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Lernen Sie von den Besten! Dieses Buch zeigt Ihnen anhand von Beispielen, wie erfolgreiches Mittelstandscontrolling funktioniert. Erfahrene Praktiker erlauben einen Blick hinter die Kulissen und erklären, wie sie Controllingstrategien umsetzen.