Projektmanagement ist das Gestalten von Veränderungen. Aufgaben und Fragestellungen im betrieblichen Alltag werden zunehmend komplexer, Produkte und Dienstleistungen schnelllebiger, und oft sind verschiedene Fachbereiche an einer gemeinsamen Problemlösung beteiligt. Neue Ideen sollten rasch, unkompliziert, flexibel angepackt werden. Aus diesem Grund hat in den letzten Jahren die projektorientierte Arbeit zugenommen, und sie wird weiter an Bedeutung gewinnen. Heute ist Projektmanagement eine umfassende Führungsdisziplin, deren Aufgabe es ist, Risiken mit geeigneten Management-Massnahmen zu minimieren und ein Projekt sicher zum Ziel zu führen. Hans Peter Gächter gibt in dieser Publikation einen knappen, aber umfassenden Überblick über die Phasen eines Projektes, Methoden und Hilfsmittel in der Projektarbeit und das Führen in einem Projekt.

Hans Peter Gächter hat unzählige Projekte in Wirtschaft, Verwaltung und sozialen Institutionen geleitet. Seit über 30 Jahren ist er als Erwachsenenbilder und Berater für Organisations- und Teamentwicklung tätig. Der Autor leitet an der kantonalen Berufsschule für Weiterbildung Zürich den Bildungsgang «Management in Nonprofit-Organisationen» und unterrichtet an verschiedenen Berufs-, Fach- und Hochschulen Projektmanagement.